导读：世界石油大会是一个性的石油代表机构，是非政府、非盈利的石油组织，被公认为世界性的石油组织，有超过60个成员国。作为世界能源展览会，世界石油大会每三年举行一次，届世界石油大会是1933年在伦敦举行，到2014年已经有80年的历史，被称为石油展中的“奥林匹克”。
6月19日，第21届世界石油大会在莫斯科落幕。石油巨头悉数亮相，展现化企业的风姿和魅力，也为世人留下“什么是世界企业”的思考。
世界企业无疑要有实力。作为资源型产业，谁拥有资源，谁就拥有影响行业发展的力量，谁就拥有话语权。储量、产量和资产总额等都是实力的标签。按照这些指标排排坐，毫无疑问，参与世界石油大会的油企多是世界50家大石油公司，埃克森美孚、沙特阿美、壳牌和中国石油等更是。
然而，“世界50家大石油公司”榜单并非世界企业座次，实力并非世界企业的全部。有没有化的灵魂，有没有力，终决定着石油巨头能否跻身世界的俱乐部。
此次世界石油大会将“化灵魂”表现得。很多参会企业虽看似“体量”相近，其实化水平相距甚远。差距就在于是否能融入市场，是否拥有化文化和理念，是否能不断创新为行业发展植入新理念、开辟新领域、带来新技术，是否能真正影响规则、行业发展。此外，积极履行社会责任，做企业公民，亦是考量内容。
回顾历届世界石油大会，世界企业无一不扮演着行业的角色。埃克森美孚严谨的成本管理为所推崇；BP“能源行业必须为改善气候变化而努力”的宣誓，使其成为行业环保者；壳牌在非常规油气及新能源领域先行先试，成为“风向标”……
而作为油气舞台“后来者”的中国石油企业，跨入化殿堂，要修炼出“范儿”、奔向世界，仍需百尺竿头更进一步。
建设世界企业没有统一路径。中国石油企业20余载化之路在取得量的优势的同时，正走出自己的特色。在海外油气合作上，中国石油企业积极探索“互利双赢”投资合作模式，创造出影响广泛的“苏丹模式”，为石油工业发展积累了宝贵财富；多年来探索实践的油公司和工程技术服务公司一体化机制，则为推动油气发展提供了新的道路思考；而艰苦奋斗的企业精神，也在对外合作中彰显出旺盛的生命力……
赶超“世界”就是要永远追求。无论是埃克森美孚、壳牌、BP、道达尔，还是以中国石油为代表的新兴石油公司，都注定要在追赶中不断创造历史新高度。
